রাষ্ট্রের হিসাব ও স্বর্ণের বাস্তবতা: সেপাক তাকরাতে ভিয়েতনামের স্বর্ণ-বৃত্তান্তের বাইরের গল্প

মিক্সড জোনে প্রতিটি উত্তর কনুই নিয়ে আসে। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে বুকিত জালিলে আমি সেটা শিখেছিলাম, যখন খাইরুল হাফিজ জানতানের ১০.৩৮ সেকেন্ডের স্প্রিন্টের পর সংবাদকর্মীদের ভিড়ে এক কনুই আমাকে আমার জায়গা থেকে সরিয়ে দেয়, আর আমি উদ্ধৃতিটা হারিয়ে ফেলি। সেই রাতে আমি এলআরটি-তে বাড়ি ফিরে রেসটা কোয়ার্টার স্পিডে দেখেছিলাম, এবং প্রতিক্রিয়া সময় নিয়ে ৯০০ শব্দ লিখেছিলাম। সেপাক তাকরাও নিয়ে ভিয়েতনামের এই স্বর্ণ-বৃত্তান্ত পড়তে গিয়ে আমার মনে হয়েছে, এই গল্পটাও ঠিক তেমনি—যেটা প্রথমে চোখে পড়ে সেটা ফলাফল, কিন্তু আসল গল্পটা ফলাফলের পেছনের হিসাব আর তার ফাঁকফোকরে লুকিয়ে থাকে। এএসআইএডি ২০—এশিয়ান গেমসের বিংশতম আসর, জাপানের আইচি-নাগোয়া। এশিয়ান অলিম্পিক কাউন্সিলের এই মহাদেশীয় মাল্টি-স্পোর্ট ইভেন্ট সেপাক তাকরাওয়ের জন্য কার্যত অলিম্পিক। কারণ সেপাক তাকরাও অলিম্পিক ক্রীড়া নয়। তাই ভিয়েতনামের নারীদের ডাবলস দলের এই স্বর্ণপদক শুধু একটা মেডেল নয়—এটা সেই ক্রীড়ার সর্বোচ্চ অর্জন। যে ক্রীড়ায় অলিম্পিকের সিঁড়ি নেই, সেখানে এশিয়ান গেমসই শেষ সিঁড়ি। ভিয়েতনামের রাষ্ট্রীয় পুরস্কার ব্যবস্থার যে স্তরগুলো এই স্বর্ণের পর সক্রিয় হয়েছে, সেগুলো বিশ্লেষণ করতে গেলে আগে এই কাঠামোটা বুঝতে হয়। এএসআইএডি ২০-এর নারী ডাবলসে স্বর্ণ জেতা ভিয়েতনাম দলের তিন সদস্যের নাম আসে—গুয়েন থি থু চ্যাং, গুয়েন থি খান লি, এবং তৃতীয়জন নামহীন। কোচ হোয়াং থি থাই সুয়ান। এই তিন ক্রীড়াবিদ ও কোচের জন্য রাষ্ট্রীয় বাজেট থেকে প্রায় ৩ দশমিক ৭২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি দং-এর হিসাব করা হয়েছে, যা শিরোনামে “প্রায় ৪ বিলিয়ন” হিসেবে দেখানো হয়েছে। কিন্তু এই সংখ্যাটা একটা হিসাব, প্রমাণ নয়—এবং সেই হিসাবটাই এই প্রতিবেদনের কেন্দ্র। প্রথমে সংখ্যাটা খোলা যাক। ডিক্রি ৩৪৯/২০২৫/এনডি-সিপি অনুযায়ী রাষ্ট্রীয় পারফরম্যান্স বোনাস ধরা হয়েছে প্রতি ক্রীড়াবিদে ২৮০ মিলিয়ন দং। এর সঙ্গে যুক্ত হয়েছে বিশেষ ভাতা, মাসে ২০ মিলিয়ন দং, পরবর্তী এশিয়ান গেমস পর্যন্ত ৪৮ মাসের চক্রে যা দাঁড়ায় প্রায় ৯৬০ মিলিয়ন দং। প্রতি ক্রীড়াবিদে মোট ১ দশমিক ২৪ বিলিয়ন, তিনজনে ৩ দশমিক ৭২ বিলিয়ন। হ্যানয় পিপলস কাউন্সিলের রেজোলিউশন ৮২/২০২৬/এনকিউ-এইচডিএনডি অনুযায়ী শহরের অতিরিক্ত পুরস্কার ১৪০ মিলিয়ন দং বোনাস এবং মাসে ৩৩ দশমিক ৫ মিলিয়ন দং হারে ৪৮ মাসে প্রায় ১ দশমিক ৬০৮ বিলিয়ন দং। কোচ হোয়াং থি থাই সুয়ান পাবেন ক্রীড়াবিদের ভাতার ৫০ শতাংশ। এই সংখ্যাগুলো পরস্পরের সঙ্গে মিলে যায়। ২৮০ প্লাস ৯৬০ সমান ১ দশমিক ২৪ বিলিয়ন; তিনজনে ৩ দশমিক ৭২ বিলিয়ন, যা “প্রায় ৪ বিলিয়ন”-এর কাছাকাছি। হ্যানয়ের ৩৩ দশমিক ৫ গুণ ৪৮ সমান ১ দশমিক ৬০৮ বিলিয়ন। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই হিসাবটা কার? ডিক্রি ও রেজোলিউশনের নম্বর উদ্ধৃত হয়েছে, কিন্তু সেগুলো এই প্রতিবেদনে স্বাধীনভাবে যাচাই করা হয়নি। আমার অভিজ্ঞতা বলে, ক্রীড়া প্রশাসনের নথিতে সংখ্যা সবসময় তিনবার যাচাই করা দরকার—একবার গণিতের জন্য, একবার তারিখের জন্য, আরেকবার রাজনীতির জন্য। তবে এই গল্পের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটা সংখ্যার বাইরে। প্রথমত, তিন ক্রীড়াবিদের মধ্যে দুজন—থু চ্যাং ও খান লি—হ্যানয় ক্রীড়া বিভাগের বেতনভুক্ত। তৃতীয় ক্রীড়াবিদের নাম কোথাও আসেনি, বেতনভুক্তির কোনো উল্লেখ নেই। এর মানে দাঁড়ায়, হ্যানয়ের অতিরিক্ত প্রায় ১ দশমিক ৭৫ বিলিয়ন দং ওই দুজন পাবেন, তৃতীয়জন সম্ভবত পাবেন না। এটা দলীয় সমতার একটা নরম ফাটল—যেটা মিক্সড জোনে কেউ বলে না, কিন্তু টেবিলে বসে হিসাব মেলালে চোখে পড়ে। দ্বিতীয়ত, শিরোনামের “প্রায় ৪ বিলিয়ন” আসলে রাষ্ট্রীয় বাজেটের অংশটুকু, এবং সেটাও তিন ক্রীড়াবিদের জন্য। এর বাইরে আছে প্রায় ২০০ মিলিয়ন দং “হট বোনাস”, যা প্রতিনিধিদল দিয়েছে এবং শিরোনামে ধরা হয়নি। এর বাইরে আছে স্পনসর ও ফেডারেশনের পুরস্কার, যেগুলো এখনো ঘোষণা হয়নি। অর্থাৎ আসল মোট সম্ভবত শিরোনামের চেয়ে বেশি, কিন্তু শিরোনামটা পড়ে কেউ যদি ভাবেন প্রত্যেকে ৪ বিলিয়ন পাচ্ছেন, তাহলে ভুল করবেন। এই ধরনের শিরোনাম-অস্পষ্টতা আমার কাছে পরিচিত—ক্রীড়া প্রশাসন প্রায়ই মোট সংখ্যাকে ব্যক্তির সংখ্যার সঙ্গে মিশিয়ে ফেলে, আর পাঠক সেই মিশ্রণেই বিভ্রান্ত হন। তৃতীয়ত, কোচের ৫০ শতাংশ অংশীদারিত্ব। এটা ছোট একটা সংখ্যা, কিন্তু বড় একটা নীতি-সংকেত। ভিয়েতনামের পুরস্কার ব্যবস্থা দলগত ইভেন্টের কোচকে স্বীকৃতি দিচ্ছে, যা অনেক দেশের ব্যবস্থায় থাকে না। আমার কাছে এটাই এই নিবন্ধের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য—কারণ এটা দেখায় যে পুরস্কার প্রক্রিয়াটা শুধু পদকজয়ীদের জন্য নয়, প্রক্রিয়ার সঙ্গে যুক্ত মানুষগুলোর জন্যও। কিন্তু এখানেই একটা প্রশ্ন জাগে। এই পুরস্কার ব্যবস্থাটা কি সত্যিই ক্রীড়াবিদদের জন্য, নাকি রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগের বৈধতার জন্য? “গোল্ডেন গার্লস” ব্র্যান্ডিং, “ঐতিহাসিক স্বর্ণ” ফ্রেমিং—এগুলো ক্রীড়াবিদের কৃতিত্বকে উদযাপন করে, কিন্তু একই সঙ্গে রাষ্ট্রের ক্রীড়া বিনিয়োগের যৌক্তিকতাও প্রতিষ্ঠা করে। মিক্সড জোনে আমি শুনেছি ক্রীড়াবিদরা পুরস্কারের কথা বলতে গিয়ে Ambroise করে ওঠেন, আর প্রশাসকরা পুরস্কারের কথা বলতে গিয়ে বাজেটের কথা বলেন। এই দুই ভাষার মধ্যে ফারাকটা ছোট, কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ। আরেকটা দিক আছে। এই পুরস্কার ব্যবস্থার একটা বড় অংশ ৪৮ মাসের চক্রে প্রদেয়, এককালীন নয়। এর মানে হলো, ভাতাটা শর্তসাপেক্ষ—ভবিষ্যতে যোগ্যতা ধরে রাখতে হবে। ক্রীড়াবিদের আয়ের একটা বড় অংশ নির্ভরতা রাষ্ট্র ও পৌর বাজেটের ওপর, যা নীতিগত পরিবর্তনে ঝুঁকিপূর্ণ। ভিয়েতনাম যদি পরবর্তী এশিয়ান গেমসেও সেপাক তাকরাওয়ে সাফল্য ধরে রাখে, তাহলে একাধিক পদকজয়ীর জন্য এই দীর্ঘমেয়াদি ভাতার বোঝা বাজেটে চাপ তৈরি করতে পারে। তখন প্রশ্ন উঠবে, অলিম্পিক-বহির্ভূত ক্রীড়াগুলোতে বিনিয়োগের অগ্রাধিকার কী হবে। আমি বহু বছর ধরে ক্রীড়া প্রতিবেদন করছি, এবং আমি শিখেছি যে পদকের পরের গল্পটা প্রায়ই পদকের গল্পের চেয়ে বেশি বলে। ভিয়েতনামের এই স্বর্ণপুরস্কার সেই ধরনের একটা গল্প। এটা দেখায় যে একটি ক্রীড়া ব্যবস্থা কীভাবে সাফল্যকে হিসাবের খাতায় নামায়, কীভাবে প্রশাসনিক স্তরগুলো একে একে সক্রিয় হয়, আর কীভাবে সেই প্রক্রিয়ায় কিছু মানুষ ঢুকে পড়ে আর কিছু মানুষ বাদ পড়ে। তৃতীয় ক্রীড়াবিদের নামহীনতা, হ্যানয়-বহির্ভূত ক্রীড়াবিদদের সম্ভাব্য বঞ্চনা, শিরোনামের অস্পষ্টতা—এগুলো ছোট ছোট ফাটল, কিন্তু এগুলোই বলে দেয় ব্যবস্থাটা আসলে কতটা সমান। আমি এই লেখাটা লিখছি একটা মিক্সড জোনের স্মৃতি থেকে, যেখানে কনুই প্রথমে আসে, প্রশ্ন পরে। ভিয়েতনামের সেপাক তাকরাও দলের ক্ষেত্রেও একই কথা খাটে—পদক প্রথমে আসে, হিসাব পরে। কিন্তু হিসাবটা যদি না মেলানো হয়, তাহলে পদকের গল্পটাও অসম্পূর্ণ থেকে যায়। সেপাক তাকরাও অলিম্পিক ক্রীড়া নয়, তাই এই স্বর্ণপদকটাই ভিয়েতনামের জন্য সর্বোচ্চ। কিন্তু সর্বোচ্চ অর্জনের পরেও প্রশ্ন থাকে—এই অর্জনটা কি টেকসই? তরুণ প্রজন্ম কি সেপাক তাকরাওয়ে আসবে, যদি পুরস্কার ব্যবস্থা শুধু পদকজয়ীদের জন্য হয় এবং প্রক্রিয়ার বাকিরা বাদ পড়ে? কোচ ৫০ শতাংশ পান, কিন্তু সাপোর্ট স্টাফ, ফিজিও, স্পারিং পার্টনার—তারা কী পান? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর এই প্রতিবেদনে নেই। কিন্তু প্রশ্নগুলোই ভবিষ্যতের দিক। ভিয়েতনামের সেপাক তাকরাও সাফল্য যদি ধরে রাখতে হয়, তাহলে পুরস্কার ব্যবস্থাকে শুধু পদকের হিসাব থেকে প্রক্রিয়ার হিসাবে নিতে হবে। নইলে পরের এশিয়ান গেমসে হয়তো আরেকটা স্বর্ণ আসবে, আর আরেকটা “প্রায় ৪ বিলিয়ন” শিরোনাম। কিন্তু তার পেছনের গল্পটা তখনো অলিখিত থাকবে। ক্রীড়া মানে শুধু পদক নয়। ক্রীড়া মানে প্রক্রিয়া, মানুষ, আর সেই মানুষগুলোর জীবনের হিসাব। আমি সেই হিসাবটাই লিখতে চাই।